サプライチェーン管理が急速に変化しつつある状況で、精度、俊敏性、レジリエンスは成功の鍵となっています。需要計画担当者の懸念事項と日常の経験に関する最近の調査では、今日の計画策定チームが直面している課題が浮き彫りになり、課題解決の革新的なソリューションの差し迫ったニーズが明らかになりました。調査から得た重要な知見を詳しく調べ、Cognitive Demand Planning がどのように需要計画の未来を変えつつあるのか探りましょう。

今日の需要計画担当者は精度と効果が頭打ちになっているソリューションに苦慮

今日の競争の激しいビジネス環境では、正確な需要予測の必要性について議論の余地はありません。ビジネスではこうした予測を頼りに、生産、在庫、および配送に関して情報に基づいた意思決定を行います。そのため、回答者の63% が正確な予測の重要性を強調したことは驚くに値しません。残念ながら、従来の需要計画ツールの効果は不十分なため、多くの計画担当者は標準のアプリケーション以外で作業しており、これが非効率やデータ不整合につながっている可能性があります。実際、回答者の60% が企業システムの外部で作業する必要があり、Excel などのツールや複数のデータソースを使用することがよくあると述べています。また、回答者の50% が、天候、イベント、販売促進などの各種影響要因を計画でモデリングすることが困難であると明らかにしています。

以前はこの手法で十分だったかもしれませんが、我々は果てしない混乱の新しい時代に生きています。最近の Gartner の調査によると、68% のサプライチェーン担当幹部が影響の大きい混乱にいつも対応していると感じており、またほぼ同数が次の混乱に見舞われるまでに回復する時間すらないと述べています。この飽くなき不確実性により、手作業でのシナリオ計画の策定、実行、評価は非常に時間がかかり、面倒であるため、回答者の50%がシナリオ計画に時間がかかることを懸念しています。全体として、シナリオ計画に関しては時間が最も重要であり、従来の方法では単純に不十分になりつつあります。

モバイル化が進み、オンラインチャネルへのシフト、ネットワークが拡大し続けているにもかかわらず、計画担当者が疲弊し、多くの企業が労働力不足に直面しているのも不思議ではありません。調査によると、回答者の60% が過労とストレスにさらされている計画担当者について懸念を共有しています。

Cognitive Demand Planning はリアルタイムのシミュレーションと AI 主導の洞察により、俊敏な意思決定を強化する革新的なソリューション

Blue Yonder の Cognitive Demand Planning ソリューションは、変化する市場力学にすばやく自信をもって対応することを可能にします。データソースの統合と使いやすいインタフェースの提供により、全体的な効率と精度を高めます。自律的なミックス & マッチ機能を搭載した Blue Yonder は、統計的予測、特許取得済みのアルゴリズム、機械学習 (ML) の最適な組み合わせを自動的に選択してシナリオ計画に適用し、最高の予測精度を達成し、先手を打てるようにします。

手動で利用可能な各種オプションを検討するのではなく、パラメータを設定するだけで、残りは当社が引き受けます。そして Cognitive Demand Planning は、パラメータや外部データ (天候パターン、イベント、販促活動や業界固有の原因など) を考慮した複雑なシナリオのリアルタイムのシミュレーションを実現して、ビジネスに市場の影響要因の全体像を提供します。

Snowflakeには、すぐに利用できる標準的な原因分析が含まれていますが、すべてのビジネスはユニークであることも理解しています。そのため、社内データを使用するか Snowflake データマーケットプレイスを利用して、顧客が独自の外部原因を追加することができます。独自のデータだけでなく、顧客が独自の ML を取り込むこともできます。コグニティブな計画では、Blue Yonder の ML を拡張したり独自のMLを作成してテストし、本番規模で導入することができます。当社は、簡単に使用できる設計環境とともに、コーディングが不要であったり少量のコードや擬似コードのオプションをユーザーに用意しています。したがって、開発者はもちろん、経験豊富なデータサイエンティストではなくても利用できます。    

当社の生成 AI である Blue Yonder Orchestrator は次世代の需要計画担当者のオンボーディングに役立っています。Blue Yonder は、生成 AI、自然言語機能、および業界先進のサプライチェーンソルバーをまとめて提供することで、日常言語で洞察をすばやく明確にし、意思決定を予測して誘導し、最も若手の計画担当者でも専門家レベルの意思決定ができます。

チームの未開発の可能性をすぐに解放。今がその時

需要計画担当者はサプライチェーン管理で中心的な役割を担っています。ただし、プレッシャーと作業負荷の増大がストレスや疲労につながっています。Cognitive Demand Planning は需要計画担当者を念頭に設計されました。データに基づく洞察をすぐに使用できる状態で提供し、プロセスを最適化し、反復作業を自動化することで、計画担当者の負担を減らし、戦略的な意思決定と創造性に注力できます。

これらの調査結果は、Cognitive Demand Planning による変革の可能性を強調しています。今日のビジネスが直面する中心的な課題に対処することで、未来への道が開かれ、需要予測と計画が正確で効率的であるだけでなく、柔軟でレジリエントにもなります。Cognitive Demand Planning の力を取り込み、今日のサプライチェーン管理を変革してください。