サプライチェーン管理が急速に変化しつつある状況で、精度、俊敏性、レジリエンスは成功の鍵となっています。需要計画担当者の懸念事項と日常の経験に関する最近の調査では、今日の計画策定チームが直面している課題が浮き彫りになり、課題解決の革新的なソリューションの差し迫ったニーズが明らかになりました。調査から得た重要な知見を詳しく調べ、Cognitive Demand Planning がどのように需要計画の未来を変えつつあるのか探りましょう。

サプライチェーン計画はここ数年で大幅な進化を遂げました。その大きな理由が、テクノロジーの進化、膨大な量のデータへのアクセス、変化する消費者行動です。ビッグデータ、最先端のアナリティクス、機械言語アルゴリズムの登場により、企業は膨大な量のデータを利用できるようになり、より多くの情報に基づく予測的な知見を活用して、以前よりもはるかに大きな規模と速度でプランニングと意思決定を最適化できるようになりました。テクノロジーの進化はこれからも続き、プランニングはさらに高度化すると考えられ、企業は複雑なグローバル市場により正確・俊敏に対応できるようになります。

In a series of blog articles, the Product/Sol…